J'offre du coaching individuel, de groupe et d'équipe pour les leaders et les professionnels qui veulent grandir, diriger plus efficacement et traverser le changement et les conflits avec plus de conscience, de sagesse et de confiance.
Le coaching individuel est un processus intime et focalisé. Il crée un espace privé où les leaders et les professionnels peuvent clarifier ce qu'ils veulent, explorer ce qui les bloque, et développer la conscience et les compétences pour y parvenir.
Je travaille avec les personnes sur le développement du leadership, la croissance professionnelle et personnelle, les transitions, l'intelligence émotionnelle, la communication et le conflit.
Les équipes sont plus que la somme de leurs parties, pourtant elles ne le ressentent pas toujours. Le coaching d'équipe se concentre sur ce que l'équipe partage : les objectifs collectifs, les manières de travailler, les modèles de communication et les dynamiques qui facilitent ou entravent la haute performance.
Je travaille avec les équipes sur le leadership collectif, la collaboration, la réduction des silos, l'innovation et la navigation du changement ensemble.
Il y a quelque chose de particulièrement puissant à travailler avec un groupe. Ce qui commence comme une collection d'individus développe rapidement sa propre identité, sa propre dynamique — et quelque chose change. Ce n'est plus simplement moi et eux. Le groupe lui-même devient une source de sagesse.
Le soutien par les pairs, l'expérience partagée et la vision collective ajoutent une dimension que le travail individuel ne peut tout simplement pas reproduire. Les gens s'entendent différemment quand les autres reflètent leur expérience. Ils se sentent moins seuls. Ils apprennent non seulement du processus de coaching mais aussi les uns des autres.
J'anime des séries de coaching de groupe sur le leadership, l'intelligence émotionnelle, la neurodiversité, la communication, le conflit et la collaboration, pour des organisations corporatives, du secteur public, à but non lucratif et communautaires autochtones.
L'intelligence émotionnelle est l'un des meilleurs prédicteurs de l'efficacité du leadership. Je suis administratrice certifiée EQ-i 2.0 et EQ360, et j'utilise souvent ces évaluations comme point de départ du processus de coaching, offrant un nouveau ou différent niveau de conscience de soi qui aide les gens à façonner leurs objectifs de développement avec plus de clarté et d'intention.
Au-delà de l'usage individuel, les rapports de groupe EQ-i 2.0 offrent une lentille puissante pour le développement collectif. Quand une équipe voit son profil d'intelligence émotionnelle dans son ensemble — où elle est forte, où elle est étirée, et comment les modèles individuels se combinent pour façonner la dynamique d'équipe — cela ouvre des conversations qui autrement n'auraient jamais lieu. Cela crée un langage partagé et un point de départ commun pour grandir.
Choisissez un créneau qui vous convient.