À propos

Je ne dis pas aux gens quoi faire. C'est mon principe fondamental.

Que je sois en coaching, en facilitation ou en médiation, mon rôle n'est jamais d'imposer une direction. C'est de poser les bonnes questions, de créer un espace sûr et de faire confiance aux personnes présentes pour trouver leur propre chemin. C'est cela, le vrai coaching. C'est aussi pourquoi j'ai choisi la médiation plutôt que l'arbitrage. En médiation, les parties décident. Pas moi.

Je travaille depuis un lieu d'écoute profonde, de curiosité sincère et de respect pour l'expérience unique de chaque personne. Je m'efforce de suspendre les suppositions et le jugement, et de comprendre vraiment comment mes clients voient le monde. Cette présence — cette qualité d'attention — est là où le changement commence.

Je suis titulaire d'une maîtrise en psychologie de l'Université Comenius, et j'ai passé plus de deux décennies à travailler dans des organisations corporatives, du secteur public, à but non lucratif et communautaires autochtones, au Canada et à l'international.

Je suis coach professionnelle certifiée (PCC) auprès de l'International Coaching Federation, praticienne certifiée en gestion du changement (Prosci), médiatrice internationale qualifiée (IMI), et administratrice certifiée EQ-i 2.0 et EQ360.

Si nous, en tant qu'humains, voulons avoir une chance de traverser ce qui nous attend — dans nos milieux de travail, nos communautés et au-delà — nous devons apprendre à mieux communiquer. Cela commence par l'écoute. Vraiment écouter. Cela exige aussi de comprendre le conflit, d'apprendre à le naviguer et de développer la capacité de le résoudre.